El sistema que convierte tu facturación en + del 40% de beneficio.

En una mañana, los directivos de Keller Williams España-Andorra te enseñan los cuatro modelos (económico, de captación, presupuestario y organizativo) con los que otras agencias ya se quedan con el 40% de lo que facturan. Sales con un plan para tu oficina, no con apuntes.

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Evento presencial Leonardo Cromstedt y Toni Expósito en Los Modelos de Éxito · Keller Williams España-Andorra

Accede a Los Modelos de Éxito Keller Williams.

No es una formación ni una promesa, es un sistema probado — para cada causa, te damos una solución estructurada y probada.

La causa La solución

Falta de talentoNo logras atraer a los agentes que necesitas para construir un equipo realmente productivo.

Sistema de atracción de agentesProceso repetible, no una oferta publicada al azar.

Falta de métodoCada comercial trabaja a su manera y el aprendizaje no se sistematiza.

Formación con seguimiento semanalUn plan por agente y alguien que comprueba si se cumple.

Rentabilidad frágilSin talento ni procesos de marketing y prospección, el volumen de propiedades se resiente.

Modelo económico diseñadoCada euro que entra tiene un destino claro.

Dependencia del gerenteEl negocio funciona mientras tú empujas cada día. Si te vas una semana, se nota.

Tecnología que hace visible el negocioDatos en tiempo real, no intuición.

No es una charla más. Es la hoja de ruta.

Los mismos modelos que ya aplican las agencias de Keller Williams con más rentabilidad de España, explicados para que salgas con un plan, no con apuntes.

Modelo económico

Los números exactos que necesitas mover cada semana

Cuántos contactos, citas y contratos necesitas para llegar a tu objetivo de ingresos: convierte tu meta anual en un cuadro de mando semanal que puedes seguir y corregir a tiempo, sin depender de la intuición.

Modelo de generación de leads

Un sistema de captación que no depende del azar

Domina las 4 fuentes que generan el 82% del negocio y construye una base de datos que trabaja para ti, convirtiendo contactos en contratos de forma sistemática.

Modelo presupuestario

Tu cuenta de resultados calculada al revés

Parte del beneficio neto que quieres conseguir y reparte tus ingresos con el sistema 30/30/40: 30% coste de ventas, 30% gastos de operación, 40% beneficio neto. Así sabes exactamente cuánto debe costarte cada área de tu negocio.

Modelo organizativo