Facturas como una empresa grande.
Tu cuenta de resultados no lo refleja.
Si te cuesta captar, retener talento y ver crecer tu margen, el problema no es el mercado: es la falta de sistema.
El diagnóstico
Cuatro señales que ya conoces
Falta de sistemas
Cada comercial trabaja a su manera. El aprendizaje no se sistematiza y no hay tecnología que haga el negocio predecible.
Estancamiento de talento
No logras atraer a los agentes que necesitas para construir un equipo realmente productivo.
Dificultad en captación
Sin talento respaldado por buenos procesos de marketing y prospección, el volumen de propiedades se resiente.
Dependencia del gerente
El negocio funciona mientras tú empujas cada día. Si te vas una semana, se nota.
La solución
Accede a Los Modelos de Éxito Keller Williams.
No es un curso ni una promesa, es un sistema — para cada causa, una solución estructurada y probada.
Qué te llevas en este evento
No es una charla más. Es la hoja de ruta.
Los mismos modelos que ya aplican los Market Centers con más rentabilidad de España, explicados para que salgas con un plan, no con apuntes.
Tu hoja de ruta hacia el 40% de beneficio neto
La fórmula exacta para escalar tus ingresos de forma predecible: define costes, gastos y beneficio con el sistema 30/30/40 que ya aplican quienes más ganan del sector.
Un sistema de captación que no depende del azar
Domina las 4 fuentes que generan el 82% del negocio y construye una base de datos que trabaja para ti, convirtiendo contactos en contratos de forma sistemática.
Un equipo que trabaje para ti, no al revés
A quién contratar, cuándo hacerlo y cómo estructurar un equipo de alto rendimiento que funcione aunque tú no estés presente cada día.
Los datos
Métrica real de nuestro crecimiento
Resultados acumulados 2025 de las oficinas que aplican el modelo en España y Andorra.
Nota de rigor: los resultados dependen de mercado, liderazgo, ejecución, inversión, equipo y condiciones locales. No constituyen garantía de resultados futuros.
Quienes lo han logrado
Agencias que ya lo están viviendo
Perfil del candidato
Esto no es
para todos.
Buscamos liderazgo, ambición y capacidad de ejecución.
Es para quien busca construir una empresa, no un autoempleo mejor pagado.
Exige mentalidad de aprendizaje: aquí se auditan números y se desaprenden vicios del sector.
No es para quien busca solamente el respaldo de una franquicia. Es para quien busca un sistema que se ejecute con él, semana a semana, hasta que los números cambien.
Lo que dicen quienes ya lo aplican
No te lo contamos nosotros.
Llevamos 23 años en el sector inmobiliario y notaba que habíamos tocado techo... tras un año con vosotros el cambio ha sido radical. Teníamos clarísimo cuál era nuestro objetivo y que teníamos que tener un 40% de beneficio... y se ha cumplido.
Lo más impresionante de haber aplicado los modelos ha sido el margen de beneficio que ha crecido por encima de la facturación. Hemos optimizado todos los recursos de la oficina y teniendo la misma facturación hemos aumentado de manera escalable nuestro beneficio.
Hemos hecho un cambio radical en el modelo organizativo de la oficina... antes los agentes no estaban especializados y al hacerlo, nos ha cambiado completamente los resultados porque cada uno está enfocado en lo único que tiene que hacer para atraer negocio.
Reserva tu plaza
«Los Modelos de Éxito» es una sesión de análisis empresarial.
La cuota de 25 € garantiza un entorno exclusivo, compartiendo sala únicamente con gerentes decididos a auditar sus métricas y evolucionar.
📍 Murcia · 24 de septiembre · 10:00–15:00h
Quién te lo cuenta
Los ponentes
Toni Expósito
Director de Desarrollo de Negocio · KW España-Andorra
Lidera la expansión de equipos y el crecimiento de la marca en España desde el área de Desarrollo de Negocio. Su trabajo combina tecnología, formación continua y acompañamiento cercano a los agentes que arrancan su propio negocio.
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Jordi Clanchet
Director Regional · KW España-Andorra
En el sector desde 2005, con formación en Ciencias Empresariales y Marketing (ESIC) y experiencia previa como emprendedor. Empezó como consultor de negocio dentro de KW y ha ido ascendiendo hasta su puesto actual, siempre centrado en desarrollar personas y equipos.
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Leonardo Cromstedt
Presidente (Regional Operating Principal) · KW España-Andorra
En el sector inmobiliario desde 1988 y uno de los empresarios más reconocidos del mercado español. Premiado como Empresario Inmobiliario de España y como oficina nº1 de Andalucía durante varios años consecutivos.
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